Consulting

U wil uw medewerkers ondersteunen met een efficiënte organisatie en duurzaam HRM

Uw organisatie staat voor grote uitdagingen:

  • Talent wordt schaars; u bent op zoek naar manieren om talent aan te trekken, competenties te managen en te laten renderen binnen uw organisatie.
  • Er wordt verwacht dat uw bestuur werkt vanuit een strategisch beleid en op een geïntegreerde wijze het beleid plant, financieel vertaalt, bewaakt, registreert en evalueert.
  • Uw organisatie moet meer doen met minder middelen en zich daarom efficiënt organiseren.
  • De burger/klant stelt steeds hogere eisen aan de dienstverlening; u wil van klantvriendelijkheid uw handelsmerk maken

Hoe kan WIVO u ondersteunen?

  • HRM
    • Competentie- en talentmanagement
      Een performant beheer van uw menselijk kapitaal via competentiegerichte selectie, ontwikkeling, evaluatie.
    • Functie- en competentieprofielen
      Taakomschrijvingen die onmiddellijk inzetbaar zijn voor aanwerving, ontwikkeling en opvolging.
    • Evaluatiesysteem
      Leidinggevenden en medewerkers die samen werken aan de ontwikkeling van competenties en talenten van de medewerker door plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken.
    • Evaluatie decretale graden
      Een objectieve en ontwikkelingsgerichte opvolging van het topmanagement.
    • Duurzaam loopbaanbeleid
      Het bieden van groeiperspectieven om het engagement van mensen hoog te houden en de continuïteit binnen uw organisatie te garanderen.

  • Strategie
    • Visie/missie
      Een inspirerende en krachtige omschrijving van het bestaansrecht en de identiteit, gekoppeld aan een ambitieus beeld van wat uw organisatie wil zijn.
    • Beleids– en beheerscyclus
      Een gedragen omgevingsanalyse, beleidsnota en meerjarenplan.
    • Doelstellingen, actieplannen, indicatoren en opvolging
      Focus en scherpte brengen in het beleid en dit vertalen naar een resultaatgerichte opvolging.
    • Samenwerking tussen managementteam en bestuur
      Duidelijke en gedragen afspraken over samenwerking en overleg tussen mandatarissen en management.

  • Organisatiemanagement
    • Audit van de interne werking
      Verbetervoorstellen op dienst- en organisatieniveau om als organisatie slagkrachtiger op te treden.
    • Begeleiding van verandering
      Een efficiënte aanpak voor een succesvolle transformatie van (een deel van) de organisatie.
    • Structuur en organogram
      Duidelijke afstemming tussen taken en afdelingen binnen de organisatie om de doelstellingen van de organisatie te bereiken.
    • Doorlichten en optimaliseren van de dienstverlening
      Inrichting van de diensten met het oog op een optimale bediening van de klant: van front- en backoffice tot kwaliteitsafspraken.
    • Procesmanagement
      Efficiënt en effectief ingerichte organisatieprocessen.
    • Projectmanagement
      Vaste aanpak voor het voorbereiden, uitvoeren, afronden en evalueren van projecten.
    • Samenwerking gemeente en OCMW
      Een optimale samenwerking tussen beide besturen vanuit wederzijds respect en met efficiëntiewinst als resultaat.
    • Werking van het managementteam
      Een managementteam met een duidelijke strategische positionering in de organisatie waarbinnen verantwoordelijkheden en werkafspraken gekend zijn en opgenomen worden.

Enkele referenties van projecten de voorbije vijf jaar

Gemeenten: Alveringem, Berlare, Beveren, Boom, Bredene, Brugge, Erpe-Mere, Gistel, Grobbendonk, Harelbeke, Heist-op-den-Berg, Kapellen, Kortemark, Kortrijk, Langemark-Poelkapelle, Lokeren, Machelen, Maldegem, Menen, Mortsel, Oostende, Roeselare, Sint-Amands, Sint-Gillis-Waas, Sint-Laureins, Sint-Pieters-Leeuw, Staden, Tervuren, Waasmunster, Waregem, Wervik, Wichelen, Zele, Zoersel, ...

OCMW: Anzegem, Assenede, Balen, Bertem, Blankenberge, De Haan, Deerlijk, Edegem, Eeklo, Evergem, Grobbendonk, Harelbeke, Hasselt, Heist-op-den-Berg, Hove, Ieper, Koksijde, Kortrijk, Kuurne, Lokeren, Menen, Mortsel, Nijlen, Oosterzele, Oostkamp, Rumst, Schelle, Schoten, Sint-Amands, Staden, Waregem, Wetteren, Wingene, Zedelgem, Zelzate, Zoersel, ...

Andere: AZ Sint-Jan, Basisschool Faluintjes, BBL, Concertgebouw Brugge, CVO, ERSV, Green vzw, IGSV, IMOG, IVM, KULeuven, Landmark libraries, Locus, Provincie West-Vlaanderen, SBR, TERF, TMVW, Vlaamse Gemeenschap, Vlabest, VVSG, WINOB, ...

Meer informatie

Contacteer ons vrijblijvend met uw vraag. In een persoonlijk gesprek verkennen wij uw vraag en behoeften. Vervolgens werken wij een offerte op maat uit.
Contactpersoon: E nele.hermie@wivo.be of G 0495 54 74 40

“Wij doen systematisch een beroep op WIVO voor onze selecties. De grondige aanpak en de onderbouwde motivatie zijn voor ons bestuur een hulp bij de besluitvorming. We zijn telkens tevreden met het resultaat. Ook onze politici staan daar achter en waarderen de inbreng van WIVO. Zelf doorliep ik als kandidaat-secretaris enkele jaren geleden een selectieprocedure die WIVO voor ons bestuur uitvoerde. Het assessment was boeiend en heel leerrijk! Het assessment heeft zeker zijn nut als objectieve beoordelingsbasis. Bovendien pak ik nu dingen anders aan, net door wat ik leerde uit dat assessment.”

- Serge Ronse, Secretaris  Gemeentebestuur Gavere